PENTINGNYA OPTIMALISASI RANTAI PASOK BBM PT PERTAMINA

Kebutuhan serta ketergantungan Indonesia dalam konsumsi bahan bakar sungguh tak bisa ditawar lagi. Terlebih dengan meningkatnya pertumbuhan penduduk masyarakat Indonesia, semakin meningkatkan permintaan terhdapat bahan bakar ke seluruh pernjuru negeri ini.

          PT Pertamina merupakan salah satu penyedia lokal bahan bakar yang sangat diandalkan di Indonesia. Seiring dengan perkembangan bisnis global, yakni ditandai dengan diberlakukannya liberisasi minyak BBM pada 14 februari 2001 semakin menggeser posisi PT Pertamina. Meskipun belum sepenuhnya lengser,tetapi hal ini hendaknya merupakan peringatan dalam persaingan bisnis bahan bakar (BBM) dengan hadirnya merek-merek luar negeri yang beredar di Indonesia. Berdasarkan data, ditemui kemorosotan penguasaan pasar BBM hingga 31% pada tahun 2003. Diperparah lagi dengan kenaikan harga minyak dunia, hal ini semakin mendesak PT Pertamina untuk meningkatkan kinerjanya.

Salah satu faktor penting dalam kinerja PT Pertamina untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar Indonesia adalah rantai pasoknya. Baiknya sistem rantai pasok pertamina ini akan meningkatkan performansinya dalam melayani kebutuhan bahan bakar Indonesia. Bagian logistik memegang peranan penting dalam hal ini, karena di bagian ini  akan menjadi awal pemproduksian bahan bakar.

          Bagian logistik memiliki peranan dalam pengadaan material dari supplier, pengaturan bahan atau produk di gudang, sampai dengan distribusi kepada konsumer. Supply chaininternal PT Pertamina memiliki 5 bagian penting yang saling berkaitan, yakni bagian logistic, material warehousing, management quality control, laboratorium, dan bagian produksi. Tidak dapat dipungkiri kinerja Pertamina sedang mendapat sorotan negative, seiring dengan munculnya kelangkaan BBM di beberapa titik wilayah Indonesia. Hal ini merupakan salah satu tolak ukur yang mengindikasikan kurang optimalnya deliveri rantai pasok BBM di Indoenesia sehingga sudah merupakan tuntutan yang sangat besar bagi PT Pertamina untuk melakukan pengoptimalisasian dalam manajemen rantai pasok yang dapat meningkatkan kinerja dan performansi deliveri BBM di Indonesia.

Penulis : Dede Wahyuni Setiawati

Sumber: 

[1] Bowersox, DJ., David, JC., M Bixby, C., 2007. Supply Chain Logistics Management. Second Edition. New York: McGRAW-HILL.

[2] Josifile. Analisis Sistem Rantai Pasok Minyak

      Available at: http://industri.ft.unand.ac.id

[acces date 1 Desember 2012]

[3] Khusniah, Rif’atul., 2011.  Supply Chain Management: Optimization of Pertamina Fuel Distribution Pattern Using a Heuristic Algiritm.48(27). Pp. 27-29.

[4] Maranty, Nita., 2003. Supply Chain Management: Desain Ulang dan Simulasi Proses Bisnis Management Logistik Pelumas dengan menggunakan metode BPI di PT Pertamina.79(8). Pp. 1-8.